4月9日至11日，航天汽车董事长张忠荣调研云南航天。航天汽车本部有关部门领导，云南航天在家领导班子成员及有关部门负责人陪同调研。

张忠荣一行实地调研了云南航天及所属单位的科研生产现场，了解了重点项目及生产任务进展情况，并听取了科研生产经营等综合情况的汇报。张忠荣对云南航天在服务国防建设、支持航天汽车发展做出的积极贡献表示肯定，对云南航天干部职工昂扬向上、奋斗拼搏的精神风貌给予了充分赞扬。

张忠荣指出，云南航天对于航天汽车乃至集团公司都是重要组成部分。他强调，云南航天干部职工，一定要把思想和行动统一到集团公司党组和航天汽车党委的决策部署上来，齐心协力，共度难关。

对于后续工作，张忠荣提出8点要求：一要全面学习贯彻党二十大精神。扎实组织开展好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把国有企业的政治优势转化为企业发展竞争优势，实现高质量发展。二要坚定信心，迎难而上。云南航天要充分发挥设备、技术、人才、资质等方面优势，加强基础管理，不断提升市场开拓能力，创新思路举措，共克时艰，走出困局。三要做好核心竞争力的培育。聚焦主责主业，履行强军首责，结合“十四五”规划中期调整，认真分析云南航天优势及劣势，加大技术研发及自主创新项目投入，加快产品信息化、智能化、模块化赋能，全面提升产品核心竞争力。四要做好产品发展方向规划。瞄准军品、民品、外贸三个发展方向，寻求、培育和巩固新的经济增长点。五要做好干部队伍和人才队伍建设。持续加强各级领导干部队伍建设工作，做好人才引、育、留、用，进一步建立健全激励机制。六要强化风险管控与风险化解。加强合规管理体系建设，提高风险管控能力；多角度多方位研究风险，多途径多手段化解风险。七要全面加强党的建设。落实全面从严治党要求，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，保持党的优良传统和作风。八要牢固树立安全第一的理念。进一步做好安全生产、保卫保密、网络安全工作。（文摄/蒋鸿磊）