3月29日，航天汽车副总经理王福军调研云南航天，本部有关部门负责人，云南航天在家领导班子成员及有关部门负责人陪同调研。

王福军一行实地调研了云南航天及所属单位的科研生产现场，深入了解了在研在制产品的生产进展情况，并听取了自主创新项目进展、知识产权现状与整体规划、市场营销、重点项目推进等全面工作情况的汇报。

王福军对云南航天在逆境中“锲而不舍、百折不挠、攻坚克难”的精神给予充分肯定，并对后续工作提出六点要求：一要深入学习贯彻党的二十大和全国两会精神。要充分认识学习贯彻党的二十大精神重大意义，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习习近平总书记近期重要讲话精神和全国两会精神。二要提升协同作战能力。云南航天内部要凝心聚力、团结协作，并与本部实现技术、市场、信息等资源共享，充分发挥集中、协同作战优势，合力突围。三要抓好重点项目推进。在手合同的执行过程中，要重点关注产品质量及合同履约，确保订单顺利交付。在研在制项目要提前谋划部署，参与竞标前要主动与对方专家作技术、方案对接，确保订单任务落地。四要守住云南航天发展“基本盘”。积极开拓集团内、外部单位方舱类产品配套市场，并加强后勤及应急保障装备核心技术研究，提高产品核心竞争力。五要进一步管控两金、盘活资产。对于两金压降及资产盘活要建立奖励激励机制，压减库存，强化应收账款回收及资产盘活管理。六要强化法治合规意识，推进合规管理。要从风险管控中化解合规风险，坚决不触碰合规红线。（文摄/蒋鸿磊）